jueves, 31 de mayo de 2012

Las diez cosas que más te agobian (y diez consejos para evitarlas)

Las relaciones con los demás no son fáciles y a menudo nos vemos enfrentados a situaciones en las que hemos de soportar a personas cuyas actitudes nos agobian. En otras ocasiones, son defectos nuestros los que nos provocan un malestar continuado que degenera en estrés.


1. Tu pareja. Cuando las cosas van bien, estupendo, pero cuando van mal, no hay nada peor para los nervios que una mala relación con la persona a la que estás afectivamente vinculado. Una mala convivencia mata cualquier posibilidad de bienestar, y si se mantiene en el tiempo acaba generando problemas muy serios. Es mejor no llegar a esos extremos, y aclarar las cosas antes. Y si no es posible, tendrás que plantearte si estás con la persona adecuada…

2. Que la gente no cumpla su parte. Depender de los demás, lo que es muy frecuente en nuestras vidas, suele generar problemas emocionales, máxime cuando, en lugar de hacer lo que deben, incumplen aquello a lo que se habían comprometido. Estar en manos de personas informales suele ser muy estresante. La clave, anticipar soluciones alternativas por si te fallan.

3. No entender de qué van las cosas. No es fácil manejarse en escenarios cuyas reglas no son claras. Por eso, cuando se exige el cumplimiento de una tarea profesional o emocional que no ha sido explicada correctamente, muchas personas se sienten agobiadas. Es bueno, en esas ocasiones, no dejarse llevar. La incertidumbre nos paraliza, pero basta con seguir adelante, sin dejar que el mal rollo te detenga, para tomar conciencia de que la situación era más sencilla de lo que nos parecía.

4. Las personas que nunca se callan. Hay gente que siempre tiene algo que contar y a la que además le gusta hacerlo a voz en grito. Son personas agotadoras, con las que no cabe otro remedio que ponerlas en su sitio. No contemporices: lo ideal es hacerles saber lo antes posible que se están excediendo, porque estas personas no suelen tener límite.

5. Los ignorantes. Las trabas que te encuentras en la vida no siempre están justificadas, y con más frecuencia de la debida provienen de personas cuyo nivel de comprensión intelectual deja mucho que desear. Quien ha logrado conseguir sus objetivos vitales ha pasado por estas situaciones sin prestarlas demasiada atención.

6. Ser el centro de atención. Que fijen la mirada en ti suele causar estrés de forma inmediata. Ya sea porque estés realizando un trabajo y los compañeros o el jefe no aparten su mirada de tu ordenador, porque todo el mundo se vuelva inesperadamente hacia ti en un lugar público, o porque estés a punto de hablar en una reunión muy concurrida, sentirse observado se convierte en una situación muy incómoda para aquellas personas que no están acostumbradas. Es un miedo muy ligado a la vergüenza que se vence con la práctica.

martes, 29 de mayo de 2012

El Proceso Dickens

El “Proceso Dickens” o “Patrón Dickens”  es uno de mis ejercicios favoritos una de las versiones de este patrón es utilizada por Anthony Robbins en sus  seminarios, este está inspirado en la obra “Un cuento de Navidad” de Charles Dickens, este ejercicio es sencillo y un poco largo según diferentes versiones, pero de gran poder para cambiar algo que quizá no haz querido cambiar hasta ahora.


Lamentablemente el gran poder de este patrón solo puede conseguirse a plenitud siendo guiado por lo que utilizarlo siguiente instrucciones escritas como las que les voy a dar en este momento tendrán un poder limitado.


Aclaro que este es un proceso transformador, bien realizado puede darte una nueva perspectiva de la vida, también debo indicar que este patrón tiene diversas versiones y puede tomar desde 20 minutos hasta unas 5 horas, dependiendo de la intensidad emocional que se desee lograr y la cantidad de preguntas que se use para ello.


 

1.- Primeramente debes escoger una conducta o comportamiento que seas consciente que debes cambiar pero no te sientes motivado a hacerlo, (puedes elegir también un conjunto de conductas o comportamientos así como también puedes elegir una creencia o actitud que desate un conjunto de comportamientos en ti).


Si tienes varios comportamientos, actitudes y creencias que deseas modificar y algunos de ellos no están relacionados deberías utilizar este proceso por separado varias veces para las creencias aisladas.

lunes, 28 de mayo de 2012

Tomar decisiones es fácil, lo difícil es ejecutarlas

Se suele pensar que tomar decisiones es difícil, pero no es así. Lo verdaderamente difícil viene después, a la hora de ejecutarlas. Es ahí cuando se ve el grado de convicción con el que se han tomado dichas decisiones.

Como comercial esto lo he vivido en varias ocasiones; se toma la decisión, pero a la hora de ejecutarla lo único que comienza es a pasar el tiempo. Es entonces cuando te das cuenta que se tomó con muy poco convencimiento.

A la hora de poner en marcha una decisión pueden darse dos circunstancias: que quien decide sea el que la va a llevar a cabo en primera persona, o que dependa de terceros. Es evidente que el que la dirección no se involucre es un factor que influye en las probabilidades de fracaso de la ejecución.

En estos casos, la causa principal por la que se fracasa es porque no se llegan a trasmitir de forma conveniente los mensajes necesarios.

Y ahí está la clave, en la comunicación, a la que ya he dedicado un artículo anterior, y a la que en muchas empresas todavía no se le da la importancia adecuada.

Tres son los mensajes que tienen que quedarles meridianamente claros a todos y cada uno de los trabajadores involucrados en un cambio:

  • Las ventajas individuales, que siempre las hay.

  • Las ventajas colectivas, que son por las que se toma la decisión, y

  • Que no hay marcha atrás, para no alentar la resistencia al cambio natural que tenemos los seres humanas -unos más que otros-.


Con respecto a este último, por experiencia, no me cabe la más mínima duda de que si existe una pequeña posibilidad de poder regresar al estado anterior, ese resquicio va a ser la garantía de fracaso de la decisión tomada.

Por eso es vital transmitir los mensajes de forma conveniente, teniendo en cuenta que cada persona los percibe de manera distinta, y asegurarse de que todos los trabajadores los han comprendido.

Un artículo de Jorge Fernandez

viernes, 25 de mayo de 2012

7 Formas de convertirte en una persona de acción

Cuantas veces hemos tenido una buena idea para nunca ejecutarla? ¿Cuantos buenos planes de vida pueden arruinarse sólo por no tener el hábito de tomar acción?


¡Sólo hazlo! Es un hábito que puede ser más valioso que la inteligencia y la capacidad; el mejor plan, el mejor sistema, el mejor método carecerán de valor si no tomamos acción en la vida.


Recientemente me he dado cuenta que para algunas áreas de la vida mi tendencia natural es simplemente nunca decidir algo para tomar acción, hace un par de meses me compre un libro y recién ahora lo estoy leyendo, estoy seguro que muchos tenemos este problema, así que les presento un breve ensayo de algunas cosas que creo que pueden ayudar a que seamos más decididos en la vida.


1.- Considérate a ti mismo como una persona de acciones rápidas


No te consideres como alguien de acciones lentas y decisiones vacilantes, sino a alguien que al ver una oportunidad no pone excusas para empezar, la forma en que te ves a ti mismo tiene gran influencia en nuestra conducta en general.



 

2.- Siempre ten en mente ejecutar “acción masiva”




Tendrás que pensar de todas formas ¿Por qué no pensar en grande?


Donald Trump



No limites conscientemente tus esfuerzos, muchas veces al pensar en pequeño damos un par de pasos cuando pudimos dar cientos, si vemos un largo camino recorrido en un lapso corto de tiempo estaremos más motivados para terminar lo que empezamos.


3.- Utiliza la acción para vencer el miedo




Haga lo que teme y la muerte del miedo estará garantizada.


Brian Tracy



¿Que es lo que más nos impide tomar acción? Creo que a parte de la falta de voluntad es el miedo, sin embargo el miedo está más en nuestras expectativas que en el mundo real, cuando te toca realizar una exposición o hablar en público el miedo te invade cuando estás esperando tu turno, pero una vez comienzas a hablar el miedo empieza a disolverse.

jueves, 24 de mayo de 2012

13 cosas que hacen que la vida sea dura

Recientemente conocí a un catedrático universitario que comento que es frío, poco apegado y hasta un poco despiadado con sus hijos justificando que: “La vida es fría, dura e injusta”, según él lo está haciendo por su bien y los está “preparando para la vida”.

Este docente universitario está convencido de que “la vida es dura”, cuando debería estar convencido de que “SU VIDA ES DURA” y que los demás no tienen porqué tener la misma vida siendo que tendrán diferentes experiencias en la vida, tomarán diferentes decisiones y cultivarán diferentes creencias.

Como sabrán esta actitud va en contra de mucho de lo que he aprendido sobre desarrollo personal e inteligencia emocional.

Entonces me puse a pensar, cuales son las causas que hacen que la vida sea muy dura para algunos pero tranquila para otros, bueno lo siguiente es una reflexión de varias cosas que hacen que la vida sea dura:

  1. La vida será dura si sigues al rebaño.- La gran mayoría de las personas se sacrifican mucho y consiguen poco, la gran mayoría tiene consejos como “un clavo saca a otro clavo” o filosofías como “no puedo salir perdiendo de esta relación”, en este momento se me ocurren varias formas de actuar y de pensar que son contraproducentes pero que todo el mundo lo hace, tu vida es tu vida, debes aprender a tomar tus propias decisiones y afrontar sus consecuencias, serás más feliz saliendo del rebaño ya que su final es el matadero. Por otro lado deberías seguir consejos de expertos, no la sabiduría popular de personas que tienen carencias en lugar de éxitos en la vida.

  2. La vida será dura si no tienes varias fuentes de ingreso.- Depender de una sola fuente de ingreso no es seguro, todas las personas deberían tener una fuente de ingresos principal y estar cultivando fuentes de ingreso accesorias que les permitan ganar dinero de forma automática o al menos semiautomática.

  3. La vida será dura si no te dedicas a lo que te gusta.- Muchos piensan que debemos dedicarnos a cosas que nos proporcionen una buena posición social y una gran cantidad de dinero, lamentablemente esto es seguir al rebaño, cuando haces algo que te gusta fácilmente eres disciplinado y eficiente en lo mismo, además de que requieres menos esfuerzo de voluntad para seguir adelante, cuando haces algo que no te gusta tendrás que hacer esfuerzos de voluntad constantemente, no está mal realizar esfuerzos de voluntad, pero debes asegurarte que los constantes esfuerzos de voluntad te permitan vivir.

  4. La vida será dura si te eternizas como simple empleado.- Patrick Snow asegura que todos tenemos un emprendedor dentro de nosotros que desea ganar dinero ofreciendo algún servicio valioso a los demás y también asegura que la mejor forma de conseguir todo lo que se desea en la vida sin tener que estarte privando de pasar tiempo con tu familia y de cultivar tus aficiones es el ser tu propio jefe, tener un negocio propio aunque sea pequeño es uno de los mejores vehículos que existen para conseguir cosas más valiosas que la estabilidad económica como ser el tiempo libre.

  5. La vida será dura si no te preparas para aprovechar futuras oportunidades.- Anthony Robbins dice que del encuentro entre la preparación y la oportunidad surge la especie que denominamos suerte, es decir que la suerte sólo favorece a la gente preparada, todos requerimos de preparación en algo para aprovechar las oportunidades de la vida, una excelente pregunta de Jim Rohn para esto es: ¿Estoy adquiriendo los conocimientos y cultivando los hábitos que me permitirán estar a donde quiero estar de aquí a cinco años?.

  6. La vida será dura si no te capacitas.- Capacitación en el contexto de este post es lograr un grado normal en algo, como ser una grado normal de confianza, un grado normal o aceptable de autoestima, un grado normal o aceptable de habilidades sociales, etc. El no tener un grado aceptable de algo en alguna área de la vida puede limitarte en varias áreas de la vida, si eres tímido deberías ya ver formas de eliminarla o llegar a tener un grado normal de habilidades sociales, si eres muy malo para los estudios deberías estar aprendiendo técnicas de estudio y estrategias de aprendizaje.

  7. La vida será dura si te concentras en tus debilidades y no en tus fortalezas.- Es condenadamente difícil tratar de destacar en algo para lo que eres un desastre, a lo mucho puedes llegar a un nivel promedio aceptable, John Maxwell indica que cada persona en una escala del 1 al 10 con mucho esfuerzo y sacrificio podría subir sólo 3 puntos, si eres un 1 en ciertas materias con esfuerzo y sacrificio podrías llegar a ser un 4, pero es mucho más productivo pasar de un 7 a un 10; si tienes talento para algo y eres un 7 o un 6 trabajar en ello te llevará a la excelencia.

  8. La vida será dura si no mantienes varias opciones.- Quien más opciones tiene en la vida menos apuros y mayor seguridad tendrá, tener una sola opción es muy peligroso y puede complicarte la vida.

  9. La vida será dura si no eres decidido en la vida.- Si no tomas tus propias decisiones y paras a merced de las decisiones de otros prepárate para sufrir, la vida es difícil para quienes se dejan manipular o incluso dejan que otros se aprovechen de ellos, en parte la falta de decisión es falta de carácter.

  10. La vida será dura si no administras bien tu tiempo.- Explicaré esto con una cita de Victor Hugo que me gusto mucho: “Aquel que planea cada mañana las transacciones de día y sigue su plan, lleva consigo un hilo que le guiará a través del laberinto de una vida terriblemente ocupada”, aunque razonando un poco, no podemos administrar el tiempo sólo podemos administrar las actividades que realizaremos.

  11. La vida será dura si no administras bien tu dinero.- Muchas personas tienen una vida dura porque no tienen el suficiente dinero, sin embargo la mayoría de las veces no es cuanto ganan sino cuanto gastan, gastan dinero para envenenarse consumiendo basura y comprando cosas no esenciales para vivir, hay quienes dicen que quien logre controlar el dinero podrá fácilmente controlar cualquier otra área de la vida que requiera sacrificio y voluntad.

  12. La vida será dura si cultivas malos hábitos.- Algunos psicólogos definieron al ser humano con “una criatura de hábitos” tus hábitos pueden ser tus mas fieles servidores o tus peores tiranos, nuevamente toma relevancia la pregunta de Jim Rohn: ¿Estoy adquiriendo los conocimientos y cultivando los hábitos que me permitirán estar a donde quiero estar de aquí a cinco años?

  13. La vida será dura si no sigues determinados principios.- “Gasta menos de lo que ganas e invierte la diferencia”, “Haz primero la tarea más compleja y luego ve por las más sencillas”, “Espera lo mejor, prepárate para lo peor”, “Exígete a ti mismo más de lo que cualquier otro te exigiría”, “Empieza a cavar un pozo antes de tener sed”, todas estas máximas son principios de Desarrollo Personal, las citas de T. Harv Eker y Zig Ziglar al principio de post son igualmente principios, existen varios principios en la vida que si bien no nos aseguran el éxito al menos nos protegen del fracaso y del dolor, algunos principios nos permiten manejar situaciones difíciles y otros nos permiten conseguir más con menos; la vida es dura cuando con mucho esfuerzo conseguimos pocos resultados en fin la moraleja es que: “Los principios facilitan la vida“. Existen principios para manejar las finanzas personales, manejar relaciones, gestionar el tiempo, principios para crecer como persona, etc. Si tu vida es dura es quizá porque alguno de estos principios está siendo pasados por alto por tu persona.


Existen muchas otras cosas que hacen que la vida sea dura, al menos estas 13 son las que he identificado de forma más común.

Un artículo de Baspi

miércoles, 23 de mayo de 2012

Exito Interno Inner Succes

El Éxito interno o Inner Succes es un concepto que todos intuimos pero me gusta cuando se le coloca nombre para identificarlo y luego se lo desarrolla y se crean nuevas ideas o estrategias alrededor de este concepto.
A la larga nos damos cuenta que el éxito sin felicidad es en realidad el peor de los fracasos.

Desconocido

También otra cuestión cuando identificamos una habilidad o circunstancia es que podemos nombrar a su contra parte, en este caso el Éxito exterior o Outer Succes.

El éxito interno o éxito interior es la felicidad, orgullo, alta autoestima, la sensación de que nada es realmente imposible, etc. todos los sentimientos agradables y sanos que sentimos luego de haber logrado algo importante, por otra parte el éxito externo o éxito exterior son todas las manifestaciones externas de éxito.

 
La mayoría de nosotros constituimos una de dos categorías: Somos pobres tratando de enriquecernos, o ricos tratando siempre de volver a encontrar la felicidad que teníamos cuando éramos pobres.

Jim Rohn

Cuando el éxito interno es bien comprendido entonces es más fácil crear éxito externo.

martes, 22 de mayo de 2012

La Filosofía del lograr todo lo que puedas

Jim Rohn da un consejo que me ha inspirado mucho cuando la gente le pregunta cuanto dinero tengo que ganar el les responde: “Todo lo que pueda“, creo que tal filosofía está relacionada con el ser diligente, el lograr una recompensa de la más alta calidad está relacionado con lograr todo lo que puedas.

 

-¿Que tan duro tengo que entrenarme?

-¡Todo lo que puedas!

 

-¿Cuántas lagartijas tengo que hacer?

-¡Todas las que puedas!

 

-¿Cuanto dinero tengo que ganar?

-¡Todo lo que puedas¡

 

Obviamente todo esto sin desequilibrar tu vida, Jim Rohn asegura que si tú en este momento estás ganando un millón de dólares pudiendo ganar dos millones ¡Eres un fracasado!

Es muy importante recalcar que en está filosofía, ni importa la cantidad, lo que en realidad es que estés haciendo tu mejor esfuerzo, que estés realmente invirtiendo todo tu tiempo y tu energía física y mental en la consecución de tus objetivos.

Lo que importa es que no se desperdicie tu potencial.

¿Cuantas veces haz hecho “todo lo que puedas”?

¿Cuantas veces haz llegado a alzar pesas hasta que fue el cuerpo el que te falló?

¿Cuantas veces haz realizado una actividad hasta que realmente “ya no pudiste más“?

Son este tipo de filosofías las que me fascinan, te hacen ver el mundo con nuevos ojos, te desafían y llevan en su práctica un montón de beneficios que sólo podrás comprender al vivirlas.

No recuerdo en este momento quien era, pero se que había un filósofo que aseguraba que el hombre necesitaba tener un “botiquín de filosofía” para sanar las heridas de la mente, el corazón y el alma.

Un artículo de Baspi

lunes, 21 de mayo de 2012

Los tres pilares del Progreso

Hay cierta diferencia entre el cambio personal y el progreso, el cambio personal es algo que puede ser meramente interno, cambio de creencias, de sentimientos, de mentalidad, cambiar la forma de ver la vida, etc. Estadísticamente se dice que las personas en promedio viven dos a tres experiencias que los marcan ya sea para bien o para mal haciendo que esa persona ya no pueda ser la misma.

Psicológicamente una persona tiene cambios trascendentes en su sistema de creencias cada 2 a 5 años, toma tiempo cambiar creencias si tienes otras creencias enraizadas en tu mente, no obstante si se puede cambiar de la noche a la mañana, muchas personas al abrazar una nueva fe, al vivir una experiencia traumática o haber encontrado un amigo que rompió una a una todas las creencias que tuviste en algún momento.

Simplemente a veces una nueva forma de ver las cosas te cambia el mundo y llegas a pensar que te han quitado una venda de los ojos, eso si puede pasar en un instante, pero el obtener resultados por la aplicación del nuevo conocimiento adquirido puede ser algo que no sea inmediato, a una persona con muchas deudas y con malos hábitos de administración del dinero, pueden ayudarle a cambiar su forma de actuar la obtención de muchas otras nuevas ideas, pero por mucho que asimile nuevos conceptos y modifique sus creencias sus obligaciones no desaparecerán, quizá ya cambio su forma de pensar y de actuar pero le falta progresar.

Anthony Robbins en su página web tiene un sistema de obtención de resultados que ha denominado los tres pilares del progreso que son:

1er Pilar: Tener un enfoque claro

2do Pilar: Conseguir las mejores herramientas que generen resultados

3er Pilar: Desbloquear aquello que te detiene

1.- Tener un enfoque claro


-Debes crear una visión clara y convincente de lo que en realidad quieres obtener.- La claridad y la precisión son poder, ¡debes ver el cambio que quieres tener!

-Debes buscar en tu interior las razones más poderosas que tengas para empezar a trabajar y seguir adelante.- Mejor si realizas una lista de razones, yo por ejemplo después de escribir “21 razones por las que nadie debería tener un empleo” (por favor no lo leas a menos que estés abierto a nuevas ideas) me sentí muy orgulloso pero también me ayudo a interiorizar todo lo expresado en el mismo, ahora veo el mundo con otros ojos, yo ya tenía todas esas ideas en mi mente desde hace un tiempo pero fue cuando afile esas ideas y las plasmé todas ellas en un artículo que empecé a ver y vivir la vida de otra forma; primero aclaras tus ideas y luego tus ideas te aclaran la vida.

-Reconoce honestamente como te encuentras ahora.- Sin dinero, atrapado en una carrera que no te gusta, con un empleo que no tiene futuro, etc. Se honesto al respecto, no te mientas a ti mismo diciéndote “pero la verdad no estoy tan mal”, basta un poco de inconformidad para que tengas que hacer algo al respecto.

-Una vez teniendo bien claro lo que deseas tienes que preguntarte: ¿Cómo obtener los mejores resultados en el menor tiempo posible?.- Esta pregunta es muy poderosa, no te dice que trabajes duro sino más bien busques una forma creativa de lograr más con menos, (por cierto hay un libro que se llama “Piense y Hágase Rico” ¿Por qué crees que no lo llamaron “Trabaje duro y Hágase Rico”?).

2.- Conseguir las mejores herramientas que generen resultados


-Debes conseguir un mapa detallado y explícito.- Un sistema que otro haya usado para conseguir lo mismo que tú ¡No tienes que reinventar la rueda!, los únicos que tienen que comenzar de cero son los pioneros en un campo determinado.

domingo, 20 de mayo de 2012

Dar todo desde el principio vs. Dar todo al final

Es increíble como nos dormimos en nuestros laureles y no ponemos disciplina, empeño y esfuerzo en proyectos importantes salvo cuando el tiempo o la necesidad nos impulsa, dejamos nuestro trabajo de lado para salvar nuestro matrimonio cuando este ya está a punto de romperse, nos ponemos a trabajar duro en nuestro negocio cuando este está por quebrar, abandonamos las distracciones y hacemos sacrificios para estudiar para un examen importante sólo cuando nos quedan pocos días para enfrentarlo.
La gente exitosa empieza a dar todo desde el principio, la gente mediocre empieza a dar todo en último momento.

¿Por qué no hacemos lo que debíamos hacer desde el principio? Simplemente no nos lo proponemos y por ello nos ponemos a actuar sólo cuando el tiempo o las circunstancias apremian.

Yo he actuado varias veces así, estoy seguro que todos los seres humanos lo hemos hecho, dimos todo cuando al final desesperadamente cuando pudimos dar todo desde el principio y estar disfrutando de los frutos de nuestro esfuerzo.

He encontrado cinco consecuencias de ambas actitudes, quizá hayan más pero estás son las que he identificado:

Darlo todo desde el principio

  • Tu carga será la disciplina

  • Lograrás tu éxito más rápido

  • Actuaras por motivación o por voluntad

  • Dependiendo del caso no tendrás presión del tiempo

  • Tendrás más éxitos en la vida (con diligencia es fácil tener más éxito en la vida)

sábado, 19 de mayo de 2012

Cuidado con lo que deseamos

A lo largo de nuestra trayectoria laboral experimentamos cambios: cambios que a veces no esperamos o cambios que deseamos. Hagamos un paréntesis académico (Idalverto Chiavenato, Gestión del Talento Humano. 3ra. Edición) y recordemos que el proceso de cambio está compuesto por tres etapas fundamentales:

1.- La descongelación, es la fase inicial del cambio en la cual se identifican las viejas ideas y prácticas, entendiéndose la necesidad de cambiar.

2.- Cambio, es la fase en la que se aprenden y ejercitan las nuevas ideas y prácticas.

3.- La recongelación, es la fase donde definitivamente se incorpora una nueva pauta de comportamiento.

En una reconocida empresa existía un equipo de trabajo conformado por trece profesionales de excelente nivel técnico, el conjunto de sus funciones debían alcanzar metas de ejecución en diferentes proyectos. Cada uno de estos profesionales añoraba un cambio, aleatoriamente puedo mencionar algunos: 1.- Ser parte de la nómina fija de la empresa, 2.- normalizar los procesos, 3.- documentar casos especiales, 4.- ampliar las funciones para mostrar su potencial profesional, 5.- asumir nuevos retos y responsabilidades. Lo desearon tanto que se inició un proceso de cambio, ya que debido a las inconformidades del equipo las metas de los proyectos no se estaban alcanzando, sin embargo el cambio no llega por accidente es el resultado de malas prácticas, de renovación, de reconocimientos, de crecimiento organizacional, entre otras muchas razones que se pueden citar.

En el proceso de cambio, somos observados, evaluados, valorados, ponderados y reconocidos por nuestras habilidades, destrezas, talentos e incluso nuestras debilidades.

En la prestigiosa empresa de nuestro caso de estudio, una vez iniciado el proceso del cambio diseñaron procesos de ejecución internos con otras unidades y procesos externos con las empresas contratistas que ejecutaban trabajo de campo, se optimizaron tiempos, se optimizaron facturaciones vencidas, se redimensionaron trabajos, se pautaron nuevos objetivos y se estudió al personal, con el fin de asignarles funciones con las cuales explotaran sus fortalezas profesionales. En el camino se descubrió que dos de estos profesionales que llevaban seguimiento y control tenían acumulado en su bandeja de correo aproximadamente 1200 correos, por lo cual los casos que llegaban a sus manos nunca se resolvían, cuatro personas del equipo estaban dedicadas exclusivamente a un pequeño proyecto que podía ser llevado por dos personas, dos personas que lideraban ejecuciones requerían ayuda importante en el control administrativo, otras cuatro personas atendían el seguimiento y control de las ejecuciones sin esforzarse, debido a que pensaban que las cargas laborales entre ellos estaban mal distribuidas, la treceava persona levantaba procesos y documentaba.

viernes, 18 de mayo de 2012

El motor de la vida

Los hábitos son el aceite del El Motor de la Vida.

¿Hace cuánto tiempo cambiaste el aceite de tu motor?
Se recomienda cambiar el aceite de su auto periódicamente. Mientras cambiemos el aceite con mayor frecuencia, más durará el motor. Si nunca cambiamos el aceite, el motor suele “morir” antes de tiempo por la mugre que obstaculiza su buen funcionamiento.

Podemos relacionar la vida con el motor. Los hábitos y las rutinas son el aceite en nuestro propio Motor de la Vida. Cuando cambiamos nuestros hábitos y rutinas, extendemos la vida de nuestros motores, produciendo resultados sorprendentes. Mientras que cualquier camino nos lleva por el sendero de la vida, son nuestros hábitos y nuestras rutinas lo que le dan poder al camino.

Al acercarse el fin de año, pensamos en lo que queremos cambiar para el próximo. Genera un periodo de análisis. Reflexionamos sobre lo que fue y lo que puede ser. Algo que todos podemos hacer es darnos cuenta de cuánto tiempo ha pasado desde nuestro último cambio de aceite. “Si seguimos
haciendo lo mismo, obtendremos los mismos resultados.” En términos de computación lo llamamos,
“Basura dentro, basura fuera.”

Si estamos logrando lo que deseamos, no hay necesidad de grandes cambios. Sin embargo, inclusive cuando vamos bien encaminados, ¡hace falta ver el retrovisor de vez en cuando para asegurar que no encontraremos alguna sorpresa desagradable!

Comenzamos el año con buenas intenciones. Nuestras resoluciones para el próximo año pueden incluir:

  • Perder peso

  • Dejar de fumar

  • Ganar más dinero

  • Ser más productivo

  • Realizar más ejercicio

  • Mejorar nuestra comunicación


jueves, 17 de mayo de 2012

Cómo combatir el éxito (y ganarle la guerra perdiendo pocas batallas)

No se trata en este corto, de evitar el éxito. El éxito, aunque sea ese único minuto en la vida que todos reclamamos, es magnifico, bueno, debería decir, debe de ser magnifico, si yo fuera mas modesto, eso lo reconozco.Tenemos derecho y obligación de conseguirlo.Una cosa es tener el vaso de la vanidad colmado, y otra tener éxito. Como decía algún político de memoria....(ponga lo que desee), morirse de éxito, es una frase hecha, pero es verdadera.

¿Quien no se ha sentido alguna vez en la vida, contento y satisfecho de lo que ha hecho o conseguido, con buenas, o no tan buenas artes, con mayor o menor esfuerzo, con grande o pequeña inteligencia aplicada?

¿Quien no ha saltado de alegría o entonado el famoso Hurra, Eureka, viva, Arriba, etc, ante una actuación que ha salido, desde nuestro punto de vista, mas o menos condescendiente, bordada y brillante, y que nos ha llevado, según nuestro criterio a algún lugar elevado, desde un podium, pasando por un buen negocio, hasta el beso de la chica o el chico, loquita o loquito de amor?

Dicen de las mujeres que son maravillosas. Yo no debería de opinar. No seria justo, no podría serlo. Quien me conoce sabe que soy un enamorado del sexo opuesto, y nunca mejor dicho. Me sugieren una curiosidad, todas, todas tienen algo de bello, secreto, maravilloso. Salvo contadas excepciones, son fantásticas. Pues bien, si te pones a pensar en el tipejo mas desagradable, sucio y feo que conozcas, en el más hortera y “colipoterra”, pues hasta ese, créelo, tiene una mujer que lo adora, eso decía el que encabezaba el párrafo y que yo suscribo y transmito.
Y, como en algún sitio aprendí que, de entre las múltiples cualidades que adornan ciertos caracteres, la modestia no debe de ser una de ellas, que prefiero chapotear en mi miseria que nadar en ciertas abundancias, que no hice la cola de la bobería ya que estaba tratando de situarme en la de la elegancia, simpatía e inteligencia, colas que hice sin prisa y con recreo. Y que ya se que quien mas arriba llega casi siempre es quien mas trepa y no quien mas sube, y que las mas veces, alguien tiene que poner un muertito para llegar tan alto. Digo esto, y digo bien, creo, para recordar, a CJ CESAR, a quien le ponían en su auriga de vencedor al esclavo leal, que con la corona de laurel mantenida sobre su cabeza no cesaba de advertirle, “recuerda, que eres mortal”. Este sin embargo murió de envidia, la de los que le tenían quienes le mataron, claro, que es una de las ramas y riesgos que conlleva el éxito.

Una sugerencia: Asegúrese antes de nada de tener éxito antes de combatirlo

Lo primero, y es de cajón, hay que estar bien seguro, hay que tener certeza absoluta de que se tiene éxito. De que se esta en el éxito, de que uno es un crack.

¿Cómo, si no, se va a combatir algo que no se tiene?

Para lo cual, y ante todo, querido lector, debe de situarse en alguno de los siguientes bandos, a saber:

  • Ya tengo éxito suficiente para querer controlarlo, combatirlo y vencerlo.

  • Me gustaría tener éxito, pero debo de estar preparado para cuando llegue.

  • No tengo ningún éxito, pero, estoy entrenando como loco para conseguirlo, y esto que tengo andado.

  • No tengo éxito, ni me interesa, leo estas bobadas para saber que la gente de la que me rodeo es capaz de hacer cualquier tontería y defenderme de ellas.


Nosotros Vamos a estudiar solamente el primer caso, que es lo que nos interesa y el tema de este pequeño manual. El de aquel que tiene un éxito sobrevenido, o medido y que se palpa y se mide. Tenemos que observar las siguientes variantes. Sea sincero al situarse. Sea hombre o mujer, da lo mismo, las conclusiones son exactamente iguales, como no.

Mi éxito, es a pesar mío

Si Vd. amigo lector, llega a esa conclusión, no importa. Es un acto de sinceridad que le ennoblece. Enhorabuena por su capacidad de autocrítica. Siga sin hacer nada para conseguirlo ni sostenerlo, cuando el éxito se haya acabado, se ira como ha venido, o, se quedara, ¿quien sabe?, y menos Vd., que no lo ha programado ni lo controla.

Vd. no tiene una gran preparación, ni es un intelectual, o tiene un carácter raro y difícil, o simplemente es un artista, o lo es en su campo. Además es simpático de momento, al primer vistazo, y de aspecto agradable, quizás tenga los ojos claros y sea un visionario moderado.

Vd. Conecta con la gente. No se eleve demasiado ni se arrastre en su ignorancia, quédese ahí.

Recuerde que Calvo Sotelo, era un presidente Español válido, pero para el año 2050, leía a Goethe en alemán y tamaño erudito no conecta con un pueblo como el nuestro, esta muy alejado de el y de su realidad. Fíjese en González y Guerra. El conectar con la gente es importante para tener, en cualquier campo un éxito arrollador éxito va aparejado a sus ingresos, su aspecto físico se transformara, se cuidara y parecerá otra persona, con estilo propio.

Así pues, si su éxito es de este modo y moderado, procure que los sostenedores de su éxito no se le vuelvan en contra. Siga adulándoles moderadamente, siga siendo ese chico simpático, no haga alarde, no se compre el coche mejor, ni el mas caro. Si es soltero/a, cásese, por amor si es posible, claro.No se divorcie de su conyugue, a menos que sea imprescindible, si echa canitas al aire, aquí nadie le va a criticar, pero que sea fuera de su entorno, no de que hablar, no cambie de casa de repente ni se mude a un barrio caro y a una mansión. Los del barrio caro no lo aceptaran, ni sus sostenedores se lo perdonaran. Tenga en cuenta su confesión primera, y sepa, tenga muy en cuenta, que en poco tiempo, su éxito decrecerá y sus ingresos, si van aparejados a el, también. Mientras sea y se mantenga joven su éxito será mayor, y sobre todo, al principio no se tienen enemigos. Luego, despierta la curiosidad, mas tarde la envidia, y al final iran a por Vd. Tendrá que estar preparado para eso. Además, Vd. Cada vez aguantara menos, y los aguantara menos, prepárese. Aquí quien aguanta siempre gana. Su éxito va a finalizar, aunque aun le quede mucho por decir o hacer, entonces, dé el siguiente paso.

Le informo; invierta lejos de su círculo, en otro sitio, pueblo o ciudad. Para vivir de rentas, para no necesitar a sus sostenedores. No se gaste todos sus beneficios, fíjese que no digo ingresos. Gaste solo una pequeña parte de lo que gana. Gaste moderadamente y de tirar ni un céntimo. Invierta en piedras o tierra. Salga de su dependencia del éxito para vivir. No espere que sea eterno e invierta, para no tener que hacer nada que dependa de Vd.
No caiga en error de creerse un gran empresario, vendedor o profesional.
Puede perderlo todo, todo lo ganado a pesar de Vd.

Sin embargo, aunque no debiera, viva algo la vida, disfrute de ciertas alegrías, las que prefiera, lo que le pida el cuerpo, de vez en cuando.

Pero lejos de su entorno, repito, de su familia, amigos y sostenedores. No se la eche delante de ellos. Seria su final, igual, pero mas rápido.

Claro que no se lo confiese a nadie, ni a sus íntimos, porque perderían su confianza en Vd., y su credibilidad. Su pareja, sus hijos, su familia, empleados y allegados se apoyan en Vd., ellos que presuman algo de Vd., y sus suegros también lo harán, detrás de Vd., por supuesto.

No les deje que compartan sus angustias. De saber que no maneja el timón. Sufra solo y en silencio. Haga deporte, no críe grasa ni colesterol pues sufrir solo crea factor de riesgo de infarto y no fume, beba poco, sonría, aprenda a respirar. Nadie sabrá nunca que Vd. no sabe porque esta ahí. Pero sabe lo que le digo, esta, y alguna cualidad debe de tener, al menos la de darse cuenta de lo que pasa...

Combata el éxito. No se deje arrastrar por la vanidad. Manténgase humilde y vera como sortea este valle de lagrimas con bastante dignidad.

Mi éxito estaba programado, yo soy el mejor

Hay gente con las ideas muy claras, y su éxito no es como nuestro anterior personaje fruto de la casualidad mas estrambótica. Desde siempre ha estado destinado, predestinado para el éxito y es como un juramentado. No puede ser otra cosa que una persona de éxito. No vive angustiado, es un iluminado y lo que hace, lo hace perfectamente bien, sin esfuerzo aparente. Se acuerdan Vds., de aquel empollon que venia solo el ultimo día te pedía los apuntes un rato y sacaba matricula.Aquel que le explicaron el teorema de Ruffini solo un momento y lo desarrollo entero.Pues a ese me refiero. Es un neurótico, ególatra e irascible, .Pues a ese me refiero. Es un neurótico, ególatra e irascible, pero a la vez adorable, insustituible, brillante y de una utilidad insuperable.

Sin embargo también tiene que combatirlo. La AEU, (asociación de envidiosos reunidos), es poderosísima. Los mediocres no soportan a nuestro irreverente exitoso. Tienden a darle la vuelta a sus exitosos quehaceres, a criticarlos, incluso a tacharlos de peligrosos o antieconómicos.

miércoles, 16 de mayo de 2012

Asertividad y Entrenamiento

Se habla mucho de la importancia de la asertividad y de la comunicación “asertiva”. Para quienes sea la primera vez que escucháis este término, yo lo definiría como el respeto hacia uno mismo y la habilidad de expresarnos, relacionarnos y comunicarnos respetando a los demás.

 

 

Lo que pocas veces se habla es de que la persona asertiva, no sólo se comunica de forma asertiva, ES asertiva y de que es una cualidad que cuanto más se practica, más se es, por los beneficios que de ella se derivan:

A nivel personal mejora la comunicación y las relaciones, al tiempo que la seguridad en uno mismo y la autoestima.

A nivel profesional/empresa tiene impactos directo a corto plazo en Clima y a medio y largo en Productividad, Rentabilidad y Competitividad:

  • Potencia las competencias estratégicas (Visión estratégica, Capacidad de Actuación e integración global y el Autoliderazgo).

  • Facilita las competencias tácticas (Liderazgo, Fijación de objetivos e Innovación).

  • Mejora las operativas (comunicación y relación).


A nivel lingüístico, la persona asertiva busca, practica y utiliza, sobre todo:

  1. La “neutralidad lingüística”: Evita los juicios de valor externos y utiliza el juicio en función de su propio valor. Es decir, habla desde su propia perspectiva, gusto, etc.  Ej. Mi punto de vista es diferente … me gustan otro tipo de informes.

  2. La “expresión afirmativa”: Utiliza verbos en afirmativo y pone el foco en lo que SÍ quiere, en el cómo hacerlo y en la solución (Lo quiero así).


Esta cualidad, es una cualidad que se puede desarrollar facilmente con un poco de perseverancia y atención. El paso que más cuesta es ser conscientes de lo que pensamos. Dificilmente puede uno llegar a ser y comunicarse asertivamente, si piensa en términos de “qué estupidez, será cretino o eso es una tontería”. Lo más probable es que, aunque con una forma impecable, transmita lo que siente y su interlocutor lo perciba.

En ese punto son francamente útiles los procesos de entrenamiento (coaching), para identificar rápidamente nuestro patrón lingüístico y de pensamiento, trabajar con él hasta transformarlo en asertivo, entrenarnos y realizar las primeras prácticas acompañados, de forma que podamos ir ajustando nuestras expresiones y vocabulario hasta encontrar nuestro propio estilo, el cual, a la postre, es el que mejor resultado nos da para expresar lo que pensamos, cumplir con nuestra obligación y seguir con nuestro cuello en su sitio.

Fuente: M&K Lógica

martes, 15 de mayo de 2012

La importancia de fijar objetivos

En el libro Alicia en el país de las maravillas, cuando Alicia se encuentra al gato de Cheshire, mantiene una conversación un tanto curiosa: “¿Me podrías indicar hacia donde tengo que ir desde aquí?” pregunta Alicia.”Eso depende de a dónde quieras llegar” responde el gato. “A mi no me importa demasiado a donde”-“En ese caso, da igual hacia donde vayas”-“Siempre que llegue a alguna parte”-“¡Oh! Siempre llegarás a alguna parte, si caminas lo bastante”.



Siempre llegamos a alguna parte, incluso sin hacer nada. En cambio, si queremos llegar a un lugar interesante, debemos saber primero donde ir y segundo, elaborar un plan sobre como llegar a ese lugar. Esta realidad tiene aplicación en los proyectos de nuestra vida personal y laboral. Fijar objetivos nos permite concretizar nuestros proyectos.

Tres razones para fijar objetivos en nuestros proyectos:

Los objetivos nos dan una orientación
Los objetivos nos indican la dirección a seguir para avanzar en el proyecto. Una vez sabemos la dirección, podemos concentrar toda nuestra energía en hacer avanzar el proyecto hacia su conclusión. En el caso de un proyecto de equipo, los objetivos permiten que cada miembro del proyecto se identifique con la dirección establecida.

Los objetivos hacen que el proyecto sea realizable
Los objetivos, en la medida que son específicos, permiten dividir los proyectos en varias “etapas” que tenemos que realizar individualmente para concretizar el proyecto con éxito.

Los objetivos permiten evaluar la progresión de nuestros proyectos
El hecho de delimitar los objetivos del proyecto nos permite evaluar en que punto estamos del proyecto. Nos permite tener un control sobre lo que hemos conseguido y sobre lo que nos falta para completar.

En este mes de agosto que empezamos en unos días, te deseo que pases un buen verano y unas buenas vacaciones (si tienes la suerte de tomarlas) para disfrutar de actividades diferentes a la rutina del día a día. Espero que puedas disfrutar de los que más quieres y definir proyectos personales (y los objetivos para cumplirlos) que puedan llevarte a un mundo de nuevas posibilidades.

Saludos y hasta septiembre,

Rafael

lunes, 14 de mayo de 2012

Su mundo exterior refleja su mundo interior

La ley de la correspondencia es quizá una de las más importantes, porque explica, en gran medida, la felicidad o la desdicha, el éxito o el fracaso, la abundancia o la pobreza que muchas personas experimentan en su vida.

Después de años de estudio en esta área, me sigo impresionando con esta ley tan poderosa. ¡Sólo piense! Su mundo exterior refleja su mundo interior en todas las formas. Nada le puede pasar a usted en el largo plazo, a menos que corresponda con algo que hay dentro de usted. Por lo tanto, si quiere cambiar o mejorar algo en su vida, debe empezar cambiando los aspectos internos de su mente.

Algunas veces esto se conoce como el "equivalente mental".

Su gran responsabilidad en esta vida es crear dentro de usted el equivalente mental de lo que quiere experimentar en su mundo exterior. Porque el hecho es que no puede lograr algo fuera de usted, hasta que no lo haya logrado en su interior. Esta ley también declara que puede saber lo que está pasando dentro de usted con sólo fijarse en lo que está sucediendo a su alrededor.

Es como si su vida fuese un espejo de 360 grados. Hacia donde usted mire, ahí está usted. Sus relaciones, por ejemplo, siempre reflejan el tipo de persona que usted es por dentro. Su actitud, su salud y sus condiciones financieras son un reflejo de la forma en que es, de la manera como piensa y como se ve a sí mismo la mayoría del tiempo.

En la Biblia este principio se explica a través de la expresión: "Por sus frutos les conoceréis". Porque lo cierto es que toda la dinámica de la vida es un fluir de dentro hacia fuera.

domingo, 13 de mayo de 2012

La Magia de Cometer Errores

Muchas personas tienen el deseo de iniciar un Negocio, ya sea un negocio tradicional ó un negocio en internet. El problema que se les presenta es tomar la decisión de iniciar.

Si te pones a platicar ó a compartir ideas con algunos de ellos te darás cuenta que en muchas ocasiones la razón por la que no inician es el miedo a cometer errores.

No se han dado cuenta que hay “magia” en cometer errores, más no te estoy alentando a que los comentas, simplemente estoy diciendo que no tengas miedo a cometerlos.

Grandes Compañías ó Avances en la Ciencia ó Tecnología han visto la luz gracias “errores” que fueron aprovechados por sus fundadores.

Por ejemplo, el Descubrimiento de América se dió gracias al error de cálculo de Cristóbal Colón, que pensaba llegar a las Indias pero en lugar de eso encontró un nuevo continente.

Un caso de éxito gracias a un error, fue el de Levi Strauss (Levi’s), el cual se aventuró a ir en busca de oro para volverse rico con la minería, pero se dió cuenta que se había equivocado de profesión, entonces se dedicó a coser pantalones de mezclilla para los mineros que tenían exito y creo una gran empresa.

Dice Robert Kiyosaki que La clave se encuentra en que cada vez que cometas un error, aprendas la lección. A eso que te queda se le llama experiencia. Aunque mucha gente tiene mucha experiencia pero sigue cometiendo los mismos errores. Si una persona verdaderamente aprende de sus errores y cambia su vida, lo que obtiene en vez de experiencia es sabiduría.

“Hay un poco de magia escondida en cada error. Asi que mientras más errores cometo y mientras más tiempo dedico a aprender de mis errores, más magia tengo en mi vida.”

Robert Kiyosaki (Guía para Invertir)

Saludos!

Sergio Hernández

http://www.ChecoHernandez.com

sábado, 12 de mayo de 2012

Engaños y autoengaños

Cada lector habrá tenido sus experiencias y resultados. Yo no recuerdo haber tenido que mentir a los demás (clientes, jefes, colegas…) de modo trascendente en el trabajo, aunque sí puede que me haya excedido alguna vez con mis verdades (hablo de decir abiertamente lo que se piensa), lo cual, en la práctica, puede resultar peor: “ataques de sinceridad”, me atribuían. Pero lo que voy a enfocar aquí es el autoengaño, es decir, lo que sucede cuando, quizá tras mucho repetirlo u oírlo, un directivo empieza a otorgarse capacidades superiores a las reales, en lo individual y en lo colectivo. Entonces, la tensión entre las creencias y las realidades puede hacer la vida difícil.
El autoconocimiento sigue siendo una asignatura pendiente para el ser humano; no sorprende que se postulara en Delfos, que Sócrates insistiera, y que aún hoy se siga predicando. Incluso, en ocasiones, más que de insuficiente conocimiento de uno mismo, hay que hablar ya de cierto autoengaño, quizá singularmente grave en el ámbito profesional y empresarial. Casi todos tenemos una imagen desdibujada de nosotros mismos pero, si enfocamos a quienes administran poder, las consecuencias de ello pueden resultar lesivas, si no fatales, para las empresas. Adaptemos la sentencia délfica y digamos: “Conócete a ti mismo y a la empresa que diriges”.

En relación con las capacidades de su empresa, hay ejecutivos que parecen poner más empeño en aparentar que en ser, y se diría que no pocos de ellos acaban creyéndose sus manifestaciones, magnificando sus logros y capacidades, de tanto repetirlos. Sin duda hay muchos empresarios plenamente confiables y conscientes de sus capacidades, muy profesionales y responsables, de los que llamamos “serios”; pero en verdad hay otros que exageran con desmesura sus logros pasados, e incluso alardean de otros futuros que luego no llegan. En reconocimiento de los primeros, hablemos de los segundos.

Comentario final

En verdad nadie es perfecto, y quien esto escribe ha sido en su vida bastante lento en el autoconocimiento y lo lamenta; pero seguramente el defecto es más grave cuando arraiga en empresarios y altos directivos, y afecta de modo negativo a la gestión empresarial. Los rasgos descritos para el autoengaño del directivo apuntan a un claro trastorno, que complica la convivencia en el trabajo y se refleja en los resultados. Sin duda, se ha de hacer una buena digestión de éxitos y fracasos, un buen análisis, aprovechando la ocasión para aprender.

viernes, 11 de mayo de 2012

Fábulas empresariales: el mago del método

Había una vez en un país muy lejano un mago con cuyo método, aseguraba, uno podía conseguir cualquier cosa. El propio mago, a pesar de llevar una vida casi austera, parecía ser una persona tremendamente feliz y satisfecha, y muchos aseguraban que era uno de los grandes sabios de su tiempo.

Un día un joven señor fue a visitar al mago. Acudía de un torneo en el que había conocido a la bella hija del rey, y se había enamorado perdidamente de ella. “Mago, enseñame un método para encandilar a la princesa y te cubriré de oro”, le dijo. Y el mago aceptó el encargo.

“Bien”, comenzó el mago, “lo primero es pasar mucho tiempo con la princesa para irla conociendo. Ella adora montar a caballo, por lo que tendréis que empezar a cabalgar en los mismos bosques que ella”. El joven señor puso mala cara. “Ya me gustaría, pero es que mi caballerizo es un patán, tiene los caballos hechos una pena, llenos de mugre y heridas, y aunque he intentado por todos los medios que se tome su trabajo en serio no ha habido manera”.

El mago pareció sorprendido. “Bien, ¿Y por qué no despedís al caballerizo?”. “Oh, lo haría”, dijo el joven señor, “pero lleva mucho trabajando con nosotros, lo contrató mi padre y no me gustaría enemistarme con él”. “Bueno”, continuó el mago, “es una contrariedad sin duda, pero podemos intentar seguir con el resto del método”.

“Lo que debéis hacer entonces”, prosiguió, “es mostaros lo más atractivo posible a la princesa. Llamad a vuestro sastre y que os prepare un traje fastuoso”. De nuevo, el joven señor puso cara de contrariedad. “Imposible, mago”, replicó, “mi sastre me sale por un ojo de la cara. Siempre comienza con ofertas muy baratas, pero el traje que me entrega es un desastre, y entonces empezamos con los arreglos: una puntadita por aquí, un botón por allá… Y claro, al final el traje sale tan caro que mi padre ya me ha suspendido el presupuesto para vestidos”.

El mago lo miró en silencio durante unos segundos. Meneó la cabeza y dijo “en fin… Intentemos otra cosa: mostradle a la princesa vuestras dotes de liderazgo. Haced que vuestros hombres organicen unas maniobras militares en las que vos os mostraréis como el gran estratega y guerrero que seguramente sois”. Una vez más, el joven señor parecía a punto de llorar. “No sabéis lo que decís… Mis hombres tienen una rutina muy marcada, y en el momento en el que se les pide algo más de lo que les toca empiezan a quejarse, a protestar, incluso a desobedecer las ordenes… Si empiezo a pedirles esfuerzos y que hagan cosas nuevas tendré problemas”.

El mago meditó de nuevo unos segundos. “Muy bien, tengo la solución”, dijo. “Todas las noches, antes de acostaros, haréis gárgaras con esta poción, por la que os cobraré mil monedas de oro. En un tiempo, la princesa acabará rendida a vuestros pies”. Por fin, el joven señor saltó loco de alegría. “¡Esto es lo que necesitaba! En verdad sois un gran mago, y si la poción finalmente funciona no solo ganaréis estas mil monedas, os cubriré de oro como os prometí”.

Esa misma noche el joven señor comenzó con las gargaras. Durante un mes, dos, tres, el señor hizo gárgaras y gárgaras y más gárgaras hasta que la gargante se le enrojeció y casi perdió el habla, pero la princesa no daba muestras de notar siquiera su presencia. Compró otra poción, y otra, y otra más. Pasó un año entero, y nada. Entonces, enfurecido, marchó donde el mago.

“¡Me has engañado!”, gritó al mago. El mago le miró sonriendo. “Bueno, mi señor, no podéis culparme”, le respondió, “pensé que si el caballerizo, el sastre y vuestros hombres os tomaban por tonto, yo debería quizás probar suerte “.

Moraleja 1: El que algo quiere, algo le cuesta.
Moraleja 2: algunos piden consejo y lo que realmente están pidiendo son trucos mágicos.
Moraleja 3: la magia no funciona (casi nunca )
Moraleja 4: sigue haciendo lo mismo de siempre y los resultados serán los mismos de siempre (A. Einstein dixit)

¿Me ayudáis a escribir más moralejas?

Un artículo publicado en Presión Blogosférica

jueves, 10 de mayo de 2012

Qué se necesita para ser exitoso en la vida y tener éxito en sea lo que sea que hagas

Seth Godin es uno de los autores motivacionales a quien más admiro.

Tiene la cualidad de escribrir en forma clara, precisa pero sobre todo en una forma muy breve sin extenderse innecesariamente en temas irrelevantes. Su blog es uno de los más famosos en idioma inglés justamente por eso.

Para él existen 6 elementos para ser exitoso que deben ser tomados en el siguiente rango de importancia:

1. Actitud. Esto es la voluntad que se debe de tener para lograr el éxito.
2. Aproximación o estilo. Como tomamos la vida para llegar a tener éxito en nuestras vidas, negocios o carreras. Nos gusta leer libros, hacer preguntas, experimentar.
3. Metas. Se deben tener metas claras de lo que se quiere para llegar a lo que cada uno de nosotros consideremos qué es éxito (le recomiendo leer El Verdadero Secreto para ser realmente Millonario, encuentre el Propósito de su Vida).
4. Estrategias. Es el plan que vamos a seguir para llegar a nuestras metas usando las tácticas necesarias para lograrlo.
5. Tácticas. Son la forma de ejecutar las cosas debiendo de ordenarse esas tácticas dentro de una estrategia global personal.
6. Ejecución. Es poner en ejecución las tácticas. Si no se pasa a la ejecución nada va a pasar jamás (le recomiendo leer Haga que las Cosas Sucedan).

¿Usted está de acuerdo con esta lista? ¿Qué está haciendo para lograr su éxito personal? ¿Sigue soñando con ser exitoso o ya comenzó a ejecutar su estrategia?.

Alberto Villanueva

miércoles, 9 de mayo de 2012

Los sueños no vienen por casualidad

Los sueños, cuando estamos despiertos, se producen como mecanismo de escape a nuestra lujuria mental de conseguir aquello que anhelamos. Por eso es muy bonito soñar y a veces nos evadimos en busca de un sueño para alejarnos de la realidad que es tosca, rutina y conocida. Soñar es emprender. Emprender es soñar.

Por eso los emprendedores soñamos mucho. Y al emprender esos sueños somos los que cambiamos, innovamos, materializamos nuevas formas de ver y hacer las cosas. Estos cambios es lo que los pueblos necesitan para ir evolucionando a un mundo mejor. Si no se produjeran esos sueños, estaríamos viviendo quién sabe como!
Y tu posiblemente también sueñas. Pero hay algo que te frena y te dejas esos sueños en tu interior. Quizás los más allegados tienen la suerte de oirte, de escucharte y ver como expresas sentimiento y ganas de emprender. Pero luego vuelves a la realidad y decides no emprender. ¿Por qué? Cuéntanoslo. Te podemos convencer de que es más fácil de lo que te crees. Que no es necesario dinero en la mayoría de los proyectos. Y que solo tu fuerza y talento es lo que permitirá encauzar el proyecto de forma satisfactoria.

En Estados Unidos los emprendedores suelen lanzarse una media de 3 veces hasta conseguir consolidar el proyecto definitivo. Aquí, parece que todo el mundo esté deseando que te estrelles para decirte:

Ves como te lo decía yo, que emprender es difícil y está hecho solo para los ricos.

Pero no es verdad. Esa gente y esos comentarios provienen de personas negativas que siempre ven la botella medio vacía y no saben ver las oportunidades que presenta hoy la vida y la coyuntura económica. Por no decir que no saben vivir, que seguramente son prisioneros de una forma de vida monótona, tristona y con poca pasión diaria.

Pero tu no eres de esos. Tu eres de los valientes, de los que arriesgan lo cierto por lo incierto. De los que piensan y sueñan. Sigue soñando que ya tienes el chip emprendedor y te llevará a iniciar tu proyecto muy próximamente. Cada día somos más, y pronto contaremos contigo.

Un artículo de Oscar Sanchez

martes, 8 de mayo de 2012

Piensa en grande, para ser grande

Cuestión de mentalidad. Esta frase que se la oí decir un día al Director de Aqualita (Vicente Chanzá) resume en soló unas palabras la disposición que debemos adopar para tener éxito en nuestro negocio. En mis años de experiencia en la comercialización de negocios y franquicias, pocos son los emprendedores que muestran esta mentalidad.
La competencia de las empresas está limitada por aquella de quien las dirige. Actitudes conformistas, pesimistas, y falta de ambición son enemigas para el éxito de un negocio.

Temores a la competencia, falta de autoestima, miedo al fracaso, sentimientos que hacen estragos a la hora de emprender.

Para emprender es necesario tener ciertas aptitudes, pero quizás sea más importante nuestra actitud en el inicio y posterior desarrollo de nuestra empresa. Debemos crecer con prudencia (algunas empresas han muerto de éxito) pero con la ambición de incrementar nuestros beneficios años tras año, y considerar un fracaso retroceder en los mismos. Los negocios parten de cero, ¿hasta dónde seremos capaces de hacerlo crecer?. Un factor importante será el grado de autoexigencia que nos impongamos. ¿Nos conformamos con autoemplearnos y sacar un sueldo sin aguantar a los jefes ni depender de nadie ó tenemos una mentalidad de aunténticos empresarios para crear riqueza?.

En contadas ocasiones he visto personas que adquieren una franquicia con la mentalidad a priori de montar la segunda unidad,..la tercera…la cuarta…

Es cuestión de mentalidad, ahora no somos grandes pero con autoexigencia, sacrificio y ambición llegaremos a lo máximo que nuestras aptitudes puedan desarrollar. Es pues más importante la actitud con lo que afrontamos las cosas que la aptitud que disponemos.

Pensar en grande hará que te atrevas a marcarte objetivos ambiosos, y que no te resulten utópicos lograr alcanzarlos. Nadie más que tú puede limitarte la capacidad para tener éxito en tu negocio, y esto es lo más importante.

¿Habéis visto por ejemplo un equipo de fútbol en medio de la tabla ganarle por goleada al primero de la tabla y al Domingo siguiente con los mismos jugadores perder estrepitosamente con el último clasificado?. ¿Habéis observado la mentalidad que tenían los jugadores en ambos encuentros?. En el primero seguramente saldrían con una mentalidad ganadora, ambiciosa y de no considerarse menos que nadie, y en el segundo con una mentalidad conformista y relajada.

Con los mismos recursos y distintas mentalidades se alcanzarán distintos objetivos.

Si quieres tener éxito al igual que diría Vicente Chanzá “¡¡Piensa en grande para ser grande!!”

Un artículo de Jose Antonio Guerra

lunes, 7 de mayo de 2012

¿Éxito? , ¡el éxito está en ti!

En mis últimos artículos en esta tribuna he mostrado un perfil marcadamente liberal en la defensa de mis propuestas de cómo tendría que ser el estilo empresarial, las prestaciones sociales que le rodean y demás consideraciones que he realizado, de ello se han generado importantes e interesantes comentarios y si bien ya tenía pensado tratar sobre el tema después de ver el cariz de algún comentario que se ha vertido creo que es momento de tratarlo hoy.
Defender al empresario, defender al emprendedor, defender al autónomo como yo lo hago no significa defender a la elite empresarial, se trata de defender a toda aquella persona sea de la condición que sea y provenga de donde provenga luche por conseguir su sueño, luche por crear su negocio, luche por depender de él cada día, ¡ese es el autentico espíritu empresarial!, el ganador no es solo aquel empresario que un buen día heredo o consiguió por el motivo que sea una compañía multimillonaria, el ganador, la persona de éxito es aquella que puede levantarse día a día en busca de su sueño, construyéndolo, persiguiéndolo, adorándolo y la falta de esa mentalidad es lo que yo critico.

Cuan criticable es aquel personaje que se levanta cada día de mala gana para ir a fichar a su trabajo esperando que pasen las horas y regresar a casa y cuanto daño hace ese a la competitividad y productividad de nuestro país y cuan admirable es aquel profesional o pequeño empresario que sea quien sea y a pesar de todas las dificultades que tenga o que se encuentre avance cada día, se levante cada día para crecer un poco más, para ser un poco mejor, para ser un poco más libre, para sentirse orgulloso de lo que hace.

La de este empresario o autónomo es del que hablo, de este que ya sea obrero, electricista, pintor, medico, abogado o diseñador por poner solo unos ejemplos, este profesional que pertenezca al sector que sea luche por lograr el éxito, por conseguir su éxito, y su éxito no se medirá solo en el dinero que logra conseguir, este éxito se medirá en la satisfacción por la obra construida.

Este es el modelo de éxito del que hablo, del que los empresarios y autónomos nos hemos de sentir orgullosos y nadie, nadie sea por el motivo que sea, incluso por el motivo de sus propias frustraciones por ser incapaces de conseguir sus sueños tiene que limitarnos nuestro derecho a disfrutarlo, a nuestro derecho de librarnos del sentimiento de culpa por haber conseguido nuestro éxito, de nuestro orgullo de ser mejores, a los otros siempre les quedara el “éxito” de su mentalidad subsidiada que quisieran aprovecharse de los esfuerzos y riesgo de los que han perseguido su sueño.

En Pymes y autónomos

domingo, 6 de mayo de 2012

Hoy es el día de tomar la decisión

Muchos de nosotros ya tenemos el proyecto, la idea clara y las ganas para empezar a emprender. Será el momento clave de nuestra vida. Pero no sé porqué, vamos demorando la decisión y al final podemos recordar en meses y años el momento que queríamos tomar la decisión y que por una serie de razones no pudo ser.
Esto es común en la mayoría de los emprendedores potenciales que para mí somos todos (algunos no se lo creen pero es tarea educativa el concienciarlos). Es como ver la foto de este artículo y predecir que va a llover. Un emprendedor que está listo siempre dirá que va a hacer sol. ¿Y cuándo es el momento? Suele ser un momento de claridad mental e intelectual, o dicho de otro modo, de tener el plan del proyecto claro y madurado. Pero también es necesario un estado personal emocional fuerte. De disponer un exceso de energía positiva que contagia a nuestros más queridos colaboradores y familiares. De gozar en libertad y capacidad de decisión, de asumir retos y dificultades que potencian el liderazgo personal. Se transmite seguridad, autoestima e ilusión que transforma cualquier reto en oportunidad, en posibilidad. Se trata de convertir las nubes de nuestra foto en figuras de ángeles que nos van a apoyar. Todo lo demás viene rodado.

Nos podremos equivocar en decisiones del proyecto como el precio, el proveedor, o el target de clientes. Pero acertaremos siempre en una decisión que marca un estilo de vida, una forma de interpretar el desarrollo personal y profesional que no tiene parangón. Y puede que no triunfemos con nuestro primer proyecto pero lo volveremos a intentar hasta triunfar. El emprendedor al final la consigue y mientras ha durado “su juego”, ha vivido mejor que los que trabajan por cuenta ajena.
Hoy, es tu gran día para decidir emprender tu propio proyecto.

Un artículo de Oscar Sanchez

sábado, 5 de mayo de 2012

La Inteligencia Emocional y sus competencias

El conocido columnista del prestigioso diario New York Times y autor de éxito Daniel Goleman pone en la palestra de la teoría organizacional, el término “competencia emocional” que se refiere al manejo adecuado de las emociones en el sitio de trabajo, fomentando un “clima emocional” adecuado para un desempeño exitoso. En el mundo laboral se acepta que la productividad depende de una fuerza de trabajo que sea emocionalmente competente.

El término “competencia emocional” es un derivado de la teoría desarrollada por los científicos y psicólogos norteamericanos Peter Salovey de la Universidad de Harvard y John Mayer de la Universidad de New Hampshire, denominada “Inteligencia Emocional”, que describe las cualidades emocionales que según sus apreciaciones, tienen importancia para alcanzar el éxito, entre las cuales se encuentran: la empatía, la expresión y comprensión de los sentimientos, el control de nuestro genio, la independencia, la capacidad de adaptación, la simpatía, la capacidad de resolver problemas de forma interpersonal, la perseverancia, la amabilidad y el respeto. Implica conocer y reconocer nuestras propias emociones, manejarlas y canalizarlas adecuadamente, controlar las motivaciones, reconocer y comprender las emociones de los demás y cultivar las relaciones.

Desde la postura filosófica que postulaba “conócete a ti mismo”, la práctica de la inteligencia emocional supone una mejor interacción entre los miembros de cualquier sistema humano, ya que amplifica la “sintonía emocional” por medio de la comprensión consciente de los aspectos emocionales que inevitablemente subyacen dentro de ellos.

La inteligencia emocional, dada a conocer en el mundo por el Dr. Daniel Goleman a través de sus libros, ha despertado un justificado entusiasmo debido a que nos permite entrar en procesos de reflexión acerca de la importancia de las emociones en nuestro desempeño diario, ya sea en el ámbito familiar, de amistades o laboral, tal como lo señala Shapiro (1997:25):

"El entusiasmo respecto del concepto de inteligencia emocional comienza a partir de las consecuencias para la crianza y educación de los niños, pero se extiende al lugar de trabajo y prácticamente a todas las relaciones y emprendimientos humanos. Los estudios muestran que las mismas capacidades de inteligencia emocional que dan como resultado que su niño sea considerado como un estudiante entusiasta por su maestra o sea apreciado por sus amigos en el patio de recreo, también lo ayudarán dentro de veinte años en su trabajo o matrimonio".

viernes, 4 de mayo de 2012

Talentos cotidianos: identifica tu talento

El talento es una capacidad concreta y valiosa que tiene alguien para hacer algo.

Se tiene la idea de que ha de ser algo grandioso y trascendental. Sin embargo, el talento puede encontrarse en lo sencillo, en lo cotidiano. No hace falta componer una ópera ni salir en la portada del Wall Street Journal. Existen talentos cotidianos y todos y cada uno de nosotros tenemos alguno.

Origen del talento

El talento fue una moneda utilizada en la antigüedad originaria de Babilonia y muy utilizada en los países del Mediterráneo. El origen del talento como moneda indica que es algo importante y valioso.

Atención a lo sutil para detectar el talento

A veces, no sabemos cuál es nuestro talento o capacidad, simplemente porque no le hemos dado importancia, quizás nos ha parecido poca cosa y no le hemos seguido la pista.

Lo sutil es algo que no se ve tan fácilmente pero que está ahí. Porque… quizás ese talento aparece como un atisbo, algo pequeño, la punta del iceberg cuya dimensión total solo se descubre si se mira más en profundidad. Ese talento, es como ese diamante en bruto que al ir puliendo brilla cada vez más. Pero, si no valoramos esa aparente pequeña capacidad que se nos muestra y no le seguimos la pista, entonces, ahí nos quedamos, en el comienzo del camino.

La búsqueda y seguimiento del talento

Cuando se identifica esa capacidad especial y se va puliendo, sale sin apenas esfuerzo y se disfruta. Esto no quiere decir que sea fácil identificarlo. Resulta sencillo cuando se explora, se toma acción, y a pesar de lo errores se sigue adelante. Resultará imposible si no nos atrevemos, si al primer obstáculo que surja nos rendimos, o si pensamos que no merece la pena intentarlo porque no lo tenemos.

Conocernos: saber lo que podemos aportar

Para conocernos, hemos de explorar, hacer, equivocarnos, y seguir hasta dar con esa capacidad especial, que sale sin esfuerzo y que, además, te sientes bien al realizarla. Cuando descubres ese talento que te hace especial, es genial porque sabes lo que puedes aportar, lo valoras, y no te empeñas en dar algo para lo que no estás capacitado. Te sientes bien, y dejas de compararte con otros porque te empiezas a valorar y encuentras tu sitio.

jueves, 3 de mayo de 2012

Evitar la parálisis por análisis

Hablamos en post anteriores de la necesidad de evitar el riesgo, de transformarlo en incertidumbres y de tener control de estas a través de la planificación y de la gestión. Sin embargo, no podemos obsesionarnos con este tema, algunas de esas incertidumbres no van a desaparecer y podríamos caer en la parálisis por análisis.

El emprendedor debe reconocer que algunas incertidumbres críticas no se pueden resolver con una investigación más exhaustiva. Por ejemplo, los estudios de mercado, las encuestas pueden dar una orientación sobre la aceptación de un nuevo producto, o servicio, pero esa información no tiene mayor valor que el orientativo

Debemos evitar retrasar el resto de los aspectos del lanzamiento de nuestro negocio por un análisis demasiado profundo de aspectos sobre cuyos resultados no podemos actuar. Los emprendedores deben centrarse en análisis profundos de asuntos que, razonablemente, se puedan resolver a través de las investigaciones que realicemos.

Debemos definir cuáles son los aspectos críticos de nuestro proyecto y determinar cuál es el grado de conocimiento que debemos de tener de esos aspectos para seguir adelante. Dónde está el umbral de incertidumbre a partir del cuál todos los análisis teóricos deben sustituirse por datos reales, que vamos a obtener con la empresa funcionando.

Hay que tener en cuenta que los procesos de análisis, planificación y gestión continúan siendo esenciales durante todo la vida de la empresa. La actividad de la empresa generará un feed-back cuyos datos servirán para continuar con esas tareas y esos datos, ya reales, servirán para detectar nuevas debilidades y fortalezas, corregir estrategias, eliminarán ciertas incertidumbre y generarán otras.

La actividad empresarial exije dinamismo, eso no quiere decir que se hagan las cosas con prisas y a lo loco, pero tampoco podemos caer en la pasividad. Por eso, la previsión y la anticipación puede servir para evitar que un problema nos paralice cuando ya hemos iniciado el recorrido, pero tampoco nos pueden hacer caer en la previsión excesiva que nos impida arrancar.

En Pymes y Autónomos

miércoles, 2 de mayo de 2012

Conocerte te ayuda a tomar decisiones más acertadas

Muchas veces leemos esta palabra “autoconocimiento” y nos da la sensación de que se trata de algo complejo, de mucha reflexión y profunda introspección.
En este artículo quiero tratar el autoconocimiento desde una perspectiva cercana, activa, y accesible a cada uno de nosotros, porque… ¿qué es conocerse a uno mismo? ¿De qué se trata? Y lo más importante, ¿cómo podemos hacerlo de manera práctica?

Desde esta visión fácil y cercana, conocerse implica saber lo que me gusta y lo que no me gusta, lo que me sienta bien y lo que no, lo que me da energía y lo que me resta energía… para después, actuar a favor de nuestro bienestar en base a lo que vamos descubriendo sobre nosotros mismos.

Conocerse conlleva implicarte en tu propia vida y tomar acción. Esto te permite ir creando tus propias vivencias, conocerte más, y ser cada vez más selectivo.

Se trata de conducir tu propio coche y estar atento a las señales que la vida te ofrece.

Por ejemplo: voy por la calle, estoy esperando en un semáforo para cruzar. Cerca de mí oigo a dos personas hablar de una nueva receta de cocina. De repente me viene una idea a la cabeza: esta noche voy a cocinar algo nuevo. Busco una receta en internet, compro los ingredientes y la preparo.